La técnica MoSCoW es un método de priorización de requisitos muy utilizado en proyectos ágiles (incluido Scrum, aunque no sea exclusiva de Scrum). Clasifica los requisitos en:
- Must have → Imprescindibles.
- Should have → Muy importantes.
- Could have → Convenientes.
- Won’t have (this time) → No se realizarán en esta iteración.
La Técnica SWOT no es Scrum ya que Es el análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). Se utiliza para planificación estratégica, no para priorizar el Product Backlog.
La Técnica PERT no es Scrum ya que Es una técnica de planificación de proyectos predictivos. No sirve para priorizar requisitos.
La Técnica Gantt no es Scrum ya que Es un diagrama de planificación temporal. No es una técnica de priorización.
En Kanban, ¿qué representa una tarjeta en el tablero Kanban? -> Una tarea o ítem de trabajo que necesita ser completado.
En un tablero Kanban, cada tarjeta (Kanban Card) representa un elemento de trabajo (work item), por ejemplo:
- una historia de usuario;
- una incidencia;
- una tarea;
- una mejora;
- un bug.
La tarjeta va avanzando por las distintas columnas del tablero (Pendiente → En curso → Hecho).
Kanban no trabaja con sprints.
Las reuniones (daily, retrospectiva, etc.) pertenecen principalmente a Scrum.
Esquema muy útil para estudiar
Kanban
Objetivo:
- Gestionar el flujo de trabajo.
- Visualizar el trabajo.
- Limitar el trabajo en curso (WIP).
Tablero
Ejemplo:
Pendiente | En curso | En pruebas | HechoCada tarjeta se mueve entre columnas.
Tarjeta
Representa:
- ✅ Una tarea.
- ✅ Un requisito.
- ✅ Un bug.
- ✅ Una historia de usuario.
No confundir con Scrum
| Kanban | Scrum |
|---|---|
| Flujo continuo | Sprint |
| Tarjetas | Product Backlog |
| WIP | Sprint Backlog |
| Sin iteraciones obligatorias | Iteraciones temporales |
Truco para recordar
Kanban
➡ Tarjeta = Trabajo.
No:
- Persona.
- Sprint.
- Reunión.