En un diagrama PERT:

• Las prelaciones son las condiciones que indican en que orden deben ejecutarse las actividades.
• En una convergencia, varias actividades precedentes deben finalizar antes de poder comenzar una actividad. (D empieza cuando terminan A y B.)
• Una prelación lineal es simplemente: Una actividad precede directamente a otra.
• En una divergencia, una actividad debe terminar para que puedan comenzar varias. (B y C no pueden empezar hasta que termine A.)

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¿Cuál es un resultado común del uso de la técnica PERT (Técnica de Evaluación y Revisión de  Programas) en la estimación de esfuerzo? -> Representación gráfica de las interdependencias entre tareas y su duración.

La técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) se utiliza para:

• planificar proyectos;
• representar las actividades y sus dependencias;
• estimar la duración del proyecto considerando la incertidumbre.

Uno de sus resultados más característicos es el diagrama PERT, que muestra gráficamente:

• las tareas;
• sus relaciones de precedencia;
• las duraciones estimadas.

PERT se centra en la planificación temporal, no en la estimación de costes.

Esquema para el examen

PERT

Sirve para:

• planificar proyectos;
• representar dependencias;
• estimar tiempos;
• identificar el camino crítico.

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Estimación PERT

$$\boxed{\frac{O+4M+P}{6}}$$6O+4M+P​​

Donde:

• O = Optimista.
• M = Más probable.
• P = Pesimista.

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No confundir

Técnica	Finalidad
PERT	Estimación de tiempos con incertidumbre
CPM	Camino crítico con duraciones deterministas
Gantt	Calendario visual
Puntos de Función	Medición del tamaño del software

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Truco para recordar

PERT = Proyectos + Estimación + Red de tareas + Tiempos.

Siempre que aparezcan palabras como:

• dependencias,
• camino crítico,
• tiempos,

piensa en PERT.

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